a aparut manifestul internetului … in 17 puncte

Manifestul internetului a fost conceput de jurnalisti si bloggeri germani, preocupati de modul in care functioneaza noile forme de raspandire in masa a informatiei. El a fost publicat luni 7 septembrie, cu putin inainte de ora 12.00. Brusc, www.internet-manifest.de n-a mai putut fi accesat. Acum, site-ul e din nou activ si intens comentat. Mai jos, gasiti un rezumat al manifestului in care se proclama dreptul inalienabil la libertate al Internetului, considerat „un imperiu mediatic, in buzunarul de la haina“.

1. Internetul e altfel. El produce public nou, alte modalitati de schimb al informatiei si alte tehnici culturale. Mass media traditionala trebuie sa-si adapteze modul de lucru la noile realitati tehnologice, in loc sa le ignore sau sa le combata.

2. Internetul e un imperiu mediatic in buzunarul de la haina. Web-ul creeaza o noua ordine in sistemul mediatic, depasind limitele si oligopolurile acestuia. Publicarea si difuzarea continutului mediatic nu se mai face cu investitii mari. Doar calitatea jurnalistica mai diferentiaza jurnalismul de simpla publicare de continut.

3. Internetul este societatea. Retelele sociale, Wikipedia sau Youtube au ajuns prezente tot atat de firesti, ca si telefonul sau televizorul. Daca vor sa existe mai departe, concernele mass-media trebuie sa inteleaga lumea in care traiesc consumatorii si sa isi adapteze la aceasta formele de comunicare, printre care si dialogul.

4. Libertatea Internetului este inalienabila. Arhitectura deschisa a Internetului nu poate fi schimbata in functie de interese economice sau politice, care in spatele asa-numitului „interes public“ incearca sa cenzureze accesul liber la informatie, pe web.

5. Internetul inseamna victoria informatiei, un mediu prin care individul se poate informa mai bine ca niciodata.

6. Internetul schimba si imbunatateste jurnalismul.

7. Reteaua inseamna relationare. Cine nu foloseste link-urile se autoexclude din discursul social. 

8. Agregatoarele si masinile de cautare stimuleaza jurnalismul documentat, de calitate. Marcand referintele prin linkuri sau citate, devine posibila „cultura discursului social din retea“.

9. Internetul e noul cadru al discursului politic, stimuland dezbaterea si participarea activa a opiniei publice.

10. Noua libertate a presei se numeste libertate de opinie. Dispar granitele tehnologice intre amatori si profesionisti, diferenta nu se mai face intre jurnalism platit si neplatit, ci intre jurnalism de buna sau proasta calitate.

11. Candva, la inventarea tiparului, Biserica si alte institutii avertizau impotriva valului de informatie necontrolata. Jurnalistii, enciclopedistii si pamfletarii au dovedit atunci ca mai multa informare duce la mai multa libertate, pentru cetatean si pentru societate, lucru valabil si in ziua de azi. 

12. Traditia nu e un model de lucru. Internetul, ca mediu extrem de concurential, cere adaptarea modelelor de afaceri la structura sa.

13. In Internet, dreptul de autor sau producator nu trebuie incalcat.Mecanismele de difuzare depasite trebuie inlocuite cu noi modele de distributie si acordare de licente. „Proprietatea obliga“.

14. Timpul unui cititor, ascultator sau spectator are valoare. Oferta publicitara este transmisa prin retinerea atentiei asupra unor continuturi jurnalistice transmise online. Acesta e principiul de baza al finantarii jurnalismului, alte forme de refinantare urmeaza sa fie descoperite si experimentate.

15. Textele, sunetele si imaginile nu mai trebuie sa fie efemere, in retea. Ele vor ramane la dispozitie, constituind o arhiva a istoriei contemporane. Jurnalistii trebuie insa sa aiba in vedere eventuale interpretari ale informatiei si greseli ce trebuie corectate.

16.  Internetul scoate la iveala o mare cantitate de marfa amorfa. Din aceasta,rezista doar cine ofera jurnalism credibil si deosebit, deoarece pretentiile consumatorilor de informatie au crescut.

17. Toti pentru toti. Web-ul e o infrastructura superioara de interactiune sociala. „Generatia Wikipedia“ stie sa evalueze credibilitatea unei surse, sa verifice si sa evalueze stirile. Jurnalistii trebuie sa respecte aceste calitati si sa intre in comunicare cu „receptorii“, folosindu-le cunostintele. Nu mai e momentul jurnalistului atotstiutor, ci al celui care comunica si intreaba.

articolul sursa poate fi gasit la: http://economie.hotnews.ro/stiri-media_publicitate-6119844-moartea-ziaristului-atotstiutor-aparut-manifestul-internetului-17-puncte.htm

sediu nou … perspective noi

Pentru a putea face fata nevoilor actuale ale grupului, am optimizat putin spatiul dedicat desfasurarii activitatilor noastre.

Asa ca incepand de luni 31.08.2009, ne puteti gasi la aceeasi adresa, cu o mica modificare, in loc de etajul 3 acum suntem la etajul 6. 

… spatiu mai mare, mai bine compartimentat, etc ( the usual )

semne bune … anul are

In sfarsit simt ca nu mai muncesc degeaba.

Ultimile luni n-au fost prea grozave, criza bineinteles … Parca niciodata n-am fost atat de calculat in privinta cheltuielilor, am redus tot ce se putea … cheltuieli administrative, salarii, etc. Am fost nevoit sa reduc pana si echipa. Am pierdut oameni valorosi, cu potential extraordinar, dar era imposibila revenirea daca nu as fi luat masuri drastice.

Daca o perioada am avut dubii asupra deciziilor de reorganizare, acum sunt convins ca am procedat corect.

In sfarsit apar semnele bune pe care le asteptam cu sufletul la gura.

Multi m-au criticat pentru implicarea mea in mai multe proiecte majore simultan, dar am crezut mereu in capacitatea mea de face fata provocarilor. Desi in plan personal am facut multe sacrificii, am reusit, alaturi de partenerii mei, sa duc volumul de munca necesar supravietuirii companiei dar si pregatirii revenirii.

Desi nu e intotdeauna valabil, munca da rezultate si iata ca astazi pot spune cu tarie ca am trecut peste ce era mai greu.

Ma uit la spatiul care nu cu mult timp in urma parea exagerat si nu se mai justifica din punct de vedere al necesarului activitatii desfasurate. Astazi este neincapator. Echipa s-a refacut si creste … creste.

Pilula Zero

De la anuntul implicarii mele in proiectul “Pilula Zero”, din ce in ce mai multe persoane sunt interesate de ce e in spatele acestui nume, care, citez, “suna foarte interesant”.

Nu e cazul sa tin lumea in suspans asa ca va invit in cele ce urmeaza sa parcurgeti o scurta prezentare a proiectului:

1.Ce este Pilula Zero?

“Pilula Zero este prietenul care nu te critica, nu iti creaza o imagine falsa despre tine, este prietenul care iti este aproape si crede in tine.”

Pilula Zero a pornit de la ideea om pentru oameni. Intr-o societate care vrea sa se dezvolte tinerele generatii sunt baza. Acestia sunt viitorul, iar viitorul are nevoie de ei. Nu trebuie lasati in urma, nu trebuie lasati sa se dezvolte intr-un mod haotic.

Dorinta lor de a creste, de a se dezvolta, capacitatea de a invata,  sursele de informare devin propriile arme, care se intorc impotriva lor.

 

2.De ce este nevoie de Pilula Zero?

Pilula Zero este o campanie de informare, educare, constientizare a tinerilor si are ca punct de pornire formarea unui portal menit sa reuneasca o serie de informatii in ceea ce priveste atat dezvoltarea personala, cat si cea profesionala intr-un mod prietenos, fara a face abuz de informatii care nu sunt neaparat utile.. Prin dezvoltarea unei aplicatii online de discutii si prin selectarea unor informatii minime exacte de la utilizator, pilula va reda intr-un mod eficient informatiile utile, atat cele de tip educational, personal si nu in ultimul rand cele de ordin profesional.

De exemplu:

Utilizator intra pe portal unde este intampinat de Pilula. Isi alege pilula Zero care sa ii fie prieten si completeaza un chestionar filtru. Itemi propusi sunt de ordin demografic, educatie si prin prisma a unor intrebari de tip “Ce vrei sa te faci cand vei fi mare?” si “ce faci in prezent?”, Pilula Zero va desfasura un plan educational, bazat pe educatia formala si cea nonformala si care sunt pasii si obiectivele pentru ca utilizatorul sa isi atinga visul. Alegerea acestuia este primul moment decizional. El va lua contact cu ceea ce reprezinta cariera dorita si ceea ce presuspun pasii sai pentru a-si atinge obiectivul dorit.

 

EX: Elev an terminal generala vreau sa devin avocat.

In urma acestei afirmatii, Pilula Zero va afisa pasii pentru a atinge acest obiectiv propus tinand cont de elementele de dezvoltare personala(soft skills), educatie(formala, nonformala si informala) si cariera(fisa postului, cerereea pe piata). Prin raspunsurile pilulei vom dezvolta capacitatea motivationala si decizitionala, cat si comunicarea directa pe blog a unor raspunsuri si comunicari directe cu angajatori si oameni de succes din diverse domenii de activitate.

 

3.Cum a aparut Pilula Zero?

Intr-o societate care trece prin criza si o dinamicitate extraordinara privind contextul pietei interne, cat si externe, pilula devine un medicament solutie pentru tineri intr-un moment zero, moment decizional. Pornind de la aceasta Pilula, tinerii vor putea primii informatii utile in ceea ce priveste atingerea visului sau, va constientiza nevoia de indrumare si decizie si de ce nu un time management personal in ceea ce priveste modul sau de dezvoltare.

 

4.Unde va aparea?

Pentru inceput am vorbit de mediul online unde se va dezvolta ca un portal de indrumare, avand o baza de date informationala considerabila. Acest portal devine pasul numarul unu in ceea ce priveste dezvoltarea si participarea directa a tinerilor in societate.

Un alt mediu este dat de cel real, unde se vor desfasura activitati educationale, seminari, simpozioane, concursuri, targuri educationale si joburi, consiliere si de ce nu activitati de divertisment.

Pentru o mai buna developare a acestui proiect s-au ales 7 centre universitare(Bucuresti, Brasov, Cluj, Constanta, Craiova, Iasi, Timisoara), centre pilot care vor deveni piloni in diseminarea de informatii catre toate toate zonele de pe teritoriul Romaniei.

In forma de inceput Pilula Zero se va prezenta ca un program national si pe viitor, mai precis pornind din anul doi de existenta se va trece la program european, inclusiv global.

 

5. Cui se adreseaza?           

Tinerii sunt beneficiarii acestui proiect indraznet. Ca medie de varsta se va porni cu varsta de 14 ani, cand fiecare tanar este in pozitia unu decizionala, fiind nevoit sa aleaga pasul educational pe care doreste sa-l urmeze in dezvoltarea sa.

Urmatorul prag este dat de varsta de 18 ani cand trebuie sa decida ce facultate doreste sa urmeze sau ce job urmareste sa atinga.

Pilula este un program de masa, dand posibilitatea tuturor tinerilor sa acceseze diverse informatii din aria existenta in codul muncii.

Limita maxima atinsa este de 25 de ani, varsta la care tanarul ce a trecut si a experimentat informatiile primite prin pilula poate genera o dezvoltare continua si motivarea sa continua pe tot parcursul vietii.

Avand in vedere facilitarea comunicarii intre angajatori si viitorii/potentialii angajati un alt grup de beneficiari este cel al angajatorilor. Umarind dezvoltarea profesionala a tanarului care urmeaza in mod coerent pasii ce trebuiesc facuti in atingerea obiectivului propus, acestia se vor orienta si vor insusi cunostinte reale in ceea ce priveste fisa postului.

 

6. Cand va aparea?

Prima aparitie pe piata a acestui proiect va fi in toamna acestui an, mai precis termenul de afisare in mediul online a fost stabilit pentru data de 1.09.2009. Mediul online va fi primul capitol din acest proiect si se doreste a fi implementat in toate cele 7 centre pilot.

 

Daca va placut, si vreti sa dati o mana de ajutor … let me know

unde mi-a disparut masina ?!?!

Cum toate merg bine in perioada asta nu puteam sa ratez ocazia de a enerva … din nou.

Se face ca mai si munceam si a trebuit sa ma deplasez in zona apaca cu scopul evident de a stoarce si ultimile ramasite din bugetul unui client.

Spre uimirea mea, traficul a fost acceptabil, dar la destinatie … o mica problema, locul de parcare. Dupa nenumarate ture, injuraturi … etc, gasesc cu greu un loc. Vad indicatorul de stationare interzisa neinsotit de semnul de ridicare si cum eram flancat de multi alti “ilegalisti” si nu deranjam sub nici o forma traficul, ma hotarasc sa las masina cu avariile pornite ( semn ca vin imediat ) plus nr de mobil in geam, pt orice eventualitate.

Imi vad de treaba mea, toate frumoase, inchei afacerea cu succes si ma indrept grabit catre masina parcata “neregulamentar” pt a purcede catre urmatoarea intalnire.

Surpriza !!!

Ia masina de unde nu-i!

Dupa cateva momente de nedumerire … am uitat oare unde am parcat? mi-au furat masina ? vad un concetatean injurand de mama focului ca i-au ridicat “nemernicii” masina. Brusc realizez situatia delicata in care ma aflam, ma linistesc si iau masurile necesare.

Primul lucru a fost sa ma uit dupa panourile firmei ce se imbogateste pe seama noastra si din nou surpriza … nici un panou. Bine bine, dar eu cum aflu unde e masina mea?

Dupa ce-mi termin si eu seria de injuratori, in semn de solidaritate cu colegul meu de suferinta, apare si salvatorul nostru.

Spre norocul nostru, se intampla ca un cetatean in trecere sa ne auda si sa intervina. Cu doar o zi inainte, cetateanul traise pe pielea lui acelasi necaz. 

A fost amabil sa ne spuna ca masinile noastre sunt in Chiajna si ca putem obtine informatii suplimentare sunand la numarul 0372753005. Memorati acest numar daca aveti treaba in sectorul 6 … nu se stie niciodata.

Ma deplasez cu ajutorul unei colege pana la sediul firmei ai caror patroni le transmit multa … sanatate, si ce sa vad … o adevarata industrie. 

Analizand volumul activitatii si taxele percepute de operator, brusc am realizat ca sunt un idiot sa ma chinui cu afacerile mele. Oamenii au o afacere prospera prestand servicii cu valoare adaugata fantastica.

Pentru “transportul” si “cazarea” oferita, tour-operatorii nu percep decat suma modica de 500 lei.

Luand in calcul si amenda de 240 lei oferita cu atata pasiune de politia rutiera, impreuna cu 3 puncte de penalizare, am realizat ca, desi credeam ca nu-mi permit, trebuie sa-mi angajez un sofer.

Stiu ce veti spune, ca acesta cheltuiala a fost o data si salariul ar fi lunar … bla bla. Gresit!

Atata timp cat vor fi bani de luat, nici o primarie nu se va sinchisi sa investeasca in parcari, si cum trebuie sa ma deplasez de cel putin 3-4 ori pe zi, 20 zile minim pe luna, e aproape imposibil sa nu mai ajung in situatii asemanatoare.

Si atunci, va intreb, nu e mai bine sa scapi de toate aceste batai de cap? ba da.

Concluzionand … angajez sofer !    

… astept CV-uri si recomandari la office@24-7events.ro

… rapid

… ca am intalniri  ;)

pro sau contra in politica

In ultima vreme vad ca interventiile mele in zona politicului sunt interpretate ca impotriva lui Basescu.

As dori sa lamuresc un aspect: Nu sunt contra lui Basescu!

Urmarind cariera acestui politician am observat o multime de abordari, metode, jocuri, etc.

Cu unele sunt de acord, cu altele nu, si este perfect normal sa fie asa.

Per total, il stimez si-i recunosc abilitatile si capacitatea strategica.

Singurul lucru care ma nelinisteste este momentul in care un singur om are prea multa putere. Sunt de parere ca trebuie sa existe un echilibru, chiar si fragil, intre puterile politice ale unui stat, pentru a se putea evita eventuale abuzuri.

De aici si sustinerea mea pentru persoane politice care pot echilibra balanta.

O balanta echilibrata a puterilor va duce la dezbateri reale, concurenta, etc., elemente care nu pot aduce decat beneficii statului si implicit noua.

Este o abordare de ansamblu, fara subiectivisme, la care subscriu.

piata evenimentelor de business in vremuri de criza

Dupa cum bine stiti, ma zbat si eu cum pot prin aceasta minunata industrie a organizarii de evenimente. Din portofoliul meu nu puteau lipsi, bineinteles, si evenimentele de business.

Nu de mult, declaram pe la TV ca nu vad cum criza s-ar putea resimti puternic si in sfera mea de activitate, datorita proiectelor dedicate si modelate dupa actualele conditii vitrege de piata.

Am anticipat recesiunea pe piata evenimentelor de business, am trecut in stand by o serie de proiecte care nu-si regaseau finantarea in buzunarul sponsorilor mei, dedicand toate eforturile diviziei de business catre proiecte de actualitate, cu content dedicat crizei, din toate punctele de vedere.

Dupa succesul de care s-a bucurat HR Performance, ne-am gandit ca o serie de seminarii cu content foarte focusat pe anumite probleme cu care se confrunta companiile romanesti astazi, ar prinde bine … si audientei si consultantilor si noua. Nimic mai gresit.

Am inceput in forta marketarea seminariilor ca sa descoperim … ce? Ca majoritatea romanilor se considera experti in ceea ce fac si nu mai au nevoie de ajutor, de informatii suplimentare, etc. Romanii ori le stiu pe toate, ori nu-si pot permite costuri infime pentru a invata cum sa nu piarda sume enorme.

Nu ca n-am avea cazuri concrete in piata … spre exemplu in industria de Oil & Gas avem un gigant care se confrunta cu peste 10000 de litigii de munca din cauza implementarii eronate a unor politici de resurse umane. Mi-e si frica sa ma gandesc la sumele pierdute de companie.

Oare tu ca specialist, angajat de o companie privata sa implementezi anumite procese delicate, nu doresti sa ai toate elementele necesare pentru a-ti face treaba eficient? Raspunsul dat de mine a fost DA. Raspunsul din piata, din pacate, a fost NU.

Romanii se cred atotstiutori, fara un fundament logic. Si daca nu exista fundament logic …. atunci nu vad cum am putea construi o strategie coerenta.

Incerc sa raman totusi cu picioarele pe pamant si sa-mi indrept atentia catre un factor pe care nu-l luasem decat partial in calcul. Diminuarea drastica a costurilor pentru formarea angajatilor.

De ce spun partial? Pentru ca am anticipat o inconstienta la nivel decizional, dar in nici un caz nu ne imaginam ca la acest nivel.

Solutii? … sunt! Una ar fi refacerea strategiei, cealalta ar fi abandonarea proiectelor.

Cum noi am invatat sa fim optimisti, solutia pe care o vedem, cel putin momentan, este de a schimba ceva in strategie.

Asadar vom aborda problema audientei participante la eveniment din perspectiva gratuitatii. Teoretic ar trebui sa functioneze, luand in considerare ca participarea se va face numai in baza unor invitatii VIP, transmise unui target atent selectionat.

Si totusi venituri trebuie sa apara de undeva … de la sponsori evident, ca nu suntem ONG. Daca nu vor veni, nici o problema, inchidem divizia si noi, precum o vor face multi … va asigur, si sa vedem atunci ce o sa faca “expertii” nostri atotstiutori, fara informatii si ajutor in momente delicate cu care nu s-au mai intalnit.

Poate e spre bine toata nebunia asta pana la urma. Poate o pauza este exact ceea ce trebuia pietei pentru a intra pe un fagas normal, bazat pe fundamente logice si nu instincte primare.

Promit sa va tin la curent cu evolutia pietei, in masura in care imi voi permite sa fac publice informatiile.

Sa auzim de bine!

bigger group … exituri rusinoase

 

Soc pe piata publicitatii … toata lumea din industrie este cu ochii pe evolutia zvonului referitor la exitul lui Marcel Straut din Bigger Group.

Agenţia Bigger Group s-a închis brusc dimineaţă

Agenţia de publicitate Bigger Group s-a închis subit, astăzi dimineaţă. Potrivit informaţiilor paginademedia.ro, managerul şi acţionarul Marcel Străuţ şi-a anunţat astăzi angajaţii că “a vândut societatea unor persoane despre care crede că nu vor continua activitatea.”

Marcel Străuţ (foto) nu a putut fi contactat până la ora redactării materialului. Bigger Group are printre clienţi Adevărul Holding şiStorck (Merci şi Toffifee) pentru care asigură serviciile de media. Pe creaţie, printre clienţi se numără Autoitalia, Anchor Group (Mallurile Vitan şi Plaza).

Cei peste 40 de angajaţi ai agenţiei au fost luaţi prin surprindere. Cu greu a răspuns cineva la numărul de fix al companiei. “Va veni un comunicat oficial”, a răspuns vocea anonimă de la Bigger Group.

Potrivit informaţiilor paginademedia.ro, firma a fost vândută unei anumeTatiana Roşca (21 de ani), din Republica Moldova.

Angajaţilor nu li s-a spus identitatea noului proprietar, doar că dacă au întrebări “să le adreseze prin avocaţi”.

 

* articolul integral poate fi gasit la: 

http://www.paginademedia.ro/2009/03/16/agentia-bigger-group-s-a-inchis-brusc-dimineata/

 

Curios este ca in articol se face referire la cei 40 de angajati in conditiile in care nu demult agentia singura se lauda in cautarea de noi talente cu o echipa de “85 de specialisti” dupa cum puteti vedea si singuri la:

http://www.ejobs.ro/user/locuri-de-munca/bigger-group-public-relations-executive/282954/arch

Daca zvonul este intr-adevar real, atunci nu pot caracteriza exitul decat drept rusinos. Inteleg ca in afaceri trebuie sa fii nemilos, dar trebuie sa iei in calcul si efectele deciziilor luate in virtutea profitului.

Ce se va intampla cu angajatii? Sunt multe minti capabile acolo, care in alte perioade ar fi fost curtate intens de concurenta.  Acum nu prea cred sa mai fie asa, in conditiile in care, mai peste tot vad eforturi de diminuare a efectivelor.

As fi inteles un exit in conditiile in care se pastra managementul pentru cel putin inca un an. O preluare treptata ar fi oferit premisele desfasurarii activitatii in conditii optime, dar asa … nu vad ce client isi va asuma riscul de ramane la o agentie guvernata de haos.

Sper din tot sufletul sa fie doar un zvon rautacios, sau o politica mai ciudata de PR.

Congo … destinatia ideala in perioade de criza

Nu de mult eram sufocati de emailuri, sms-uri s.a.m.d cu privire la nevoia de a emigra in Congo. Solutia propusa era un raspuns la situatia politica a acelor vremuri … de mult apuse parca.

In fapt, situatia politica e la fel de sumbra, ba mai mult … avem si o problema economica acum. Suntem in criza.

Criza e un subiect pe care il voi trata totusi separat, deoarece in romania ne confruntam cu o criza pe o scara mai larga: criza la nivel de gandire, inteligenta, bun simt, munca etc.

Asa cum Ionut Popescu spunea in editorialul sau din Capital, practic, nu mai există zone în lume care să nu fie atinse de criză. Din Buenos Aires până la Tokyo şi de la Toronto la Melbourne, economiile sunt în suferinţă.

Singurele neatinse de criza sunt probabil triburile din Africa. 

Cu cât o naţiune este mai săracă şi mai puţin conectată la reţeaua financiară internaţională, cu atât va simţi mai puţin că e criză în lume.

Astfel Congo, dealtfel atat de mediatizata in Romania, poate deveni pana la sfarsitul crizei, un paradis.

Aviz agentiilor de turism – o noua vaca de muls

Intariti-va statul, domnilor!

Trecand peste aroganta cu care vorbeste SOV despre relatia dintre oameni de afaceri si stat, “intăriţi-vă statul, domnilor” este poate cea mai buna replica pe care am auzit-o de mult timp.

Puterea oamenilor de afaceri este de multe ori folosita in scopuri indoielnice, insa important de inteles este motivul.

Problema pe care a ridicat-o SOV este foarte simpla, oamenii de afaceri se folosesc de puterea lor impotriva statului pentru ca POT.

Statul roman este prea slab, din cauza etichetelor consacrate de coruptie. Orice padure are uscaturi, normal … dar nu e toata padurea uscata.

Etichetele de care vorbesc nu sunt doar din vina politicienilor ci si a massmedia. Goana dupa senzational si fabricarea stirilor din nimic a creat portita de scapare a ilegalistilor. Din cauza unor “jurnalisti” acum toti afaceristii se pot ascunde in spatele noilor oportunitati: dosare fabricate, discreditare comandata, etc, statul avand din start pozitia ingrata de a porni la lupta fara increderea poporului, cu eticheta generala de coruptie, influentabil, etc.

Ce sa mai zic … ne meritam soarta! Dragi jurnalisti, un sfat: nu mai cautati moralitate in afaceri – e o utopie, nu exista asa ceva, poate doar in filme.

“Moralitatea” in afaceri suna cam asa: “Daca gasesti un fraier, este imoral sa nu-l arzi”