piata evenimentelor de business in vremuri de criza

Dupa cum bine stiti, ma zbat si eu cum pot prin aceasta minunata industrie a organizarii de evenimente. Din portofoliul meu nu puteau lipsi, bineinteles, si evenimentele de business.

Nu de mult, declaram pe la TV ca nu vad cum criza s-ar putea resimti puternic si in sfera mea de activitate, datorita proiectelor dedicate si modelate dupa actualele conditii vitrege de piata.

Am anticipat recesiunea pe piata evenimentelor de business, am trecut in stand by o serie de proiecte care nu-si regaseau finantarea in buzunarul sponsorilor mei, dedicand toate eforturile diviziei de business catre proiecte de actualitate, cu content dedicat crizei, din toate punctele de vedere.

Dupa succesul de care s-a bucurat HR Performance, ne-am gandit ca o serie de seminarii cu content foarte focusat pe anumite probleme cu care se confrunta companiile romanesti astazi, ar prinde bine … si audientei si consultantilor si noua. Nimic mai gresit.

Am inceput in forta marketarea seminariilor ca sa descoperim … ce? Ca majoritatea romanilor se considera experti in ceea ce fac si nu mai au nevoie de ajutor, de informatii suplimentare, etc. Romanii ori le stiu pe toate, ori nu-si pot permite costuri infime pentru a invata cum sa nu piarda sume enorme.

Nu ca n-am avea cazuri concrete in piata … spre exemplu in industria de Oil & Gas avem un gigant care se confrunta cu peste 10000 de litigii de munca din cauza implementarii eronate a unor politici de resurse umane. Mi-e si frica sa ma gandesc la sumele pierdute de companie.

Oare tu ca specialist, angajat de o companie privata sa implementezi anumite procese delicate, nu doresti sa ai toate elementele necesare pentru a-ti face treaba eficient? Raspunsul dat de mine a fost DA. Raspunsul din piata, din pacate, a fost NU.

Romanii se cred atotstiutori, fara un fundament logic. Si daca nu exista fundament logic …. atunci nu vad cum am putea construi o strategie coerenta.

Incerc sa raman totusi cu picioarele pe pamant si sa-mi indrept atentia catre un factor pe care nu-l luasem decat partial in calcul. Diminuarea drastica a costurilor pentru formarea angajatilor.

De ce spun partial? Pentru ca am anticipat o inconstienta la nivel decizional, dar in nici un caz nu ne imaginam ca la acest nivel.

Solutii? … sunt! Una ar fi refacerea strategiei, cealalta ar fi abandonarea proiectelor.

Cum noi am invatat sa fim optimisti, solutia pe care o vedem, cel putin momentan, este de a schimba ceva in strategie.

Asadar vom aborda problema audientei participante la eveniment din perspectiva gratuitatii. Teoretic ar trebui sa functioneze, luand in considerare ca participarea se va face numai in baza unor invitatii VIP, transmise unui target atent selectionat.

Si totusi venituri trebuie sa apara de undeva … de la sponsori evident, ca nu suntem ONG. Daca nu vor veni, nici o problema, inchidem divizia si noi, precum o vor face multi … va asigur, si sa vedem atunci ce o sa faca „expertii” nostri atotstiutori, fara informatii si ajutor in momente delicate cu care nu s-au mai intalnit.

Poate e spre bine toata nebunia asta pana la urma. Poate o pauza este exact ceea ce trebuia pietei pentru a intra pe un fagas normal, bazat pe fundamente logice si nu instincte primare.

Promit sa va tin la curent cu evolutia pietei, in masura in care imi voi permite sa fac publice informatiile.

Sa auzim de bine!

bigger group … exituri rusinoase

 

Soc pe piata publicitatii … toata lumea din industrie este cu ochii pe evolutia zvonului referitor la exitul lui Marcel Straut din Bigger Group.

Agenţia Bigger Group s-a închis brusc dimineaţă

Agenţia de publicitate Bigger Group s-a închis subit, astăzi dimineaţă. Potrivit informaţiilor paginademedia.ro, managerul şi acţionarul Marcel Străuţ şi-a anunţat astăzi angajaţii că “a vândut societatea unor persoane despre care crede că nu vor continua activitatea.”

Marcel Străuţ (foto) nu a putut fi contactat până la ora redactării materialului. Bigger Group are printre clienţi Adevărul Holding şiStorck (Merci şi Toffifee) pentru care asigură serviciile de media. Pe creaţie, printre clienţi se numără AutoitaliaAnchor Group (Mallurile Vitan şi Plaza).

Cei peste 40 de angajaţi ai agenţiei au fost luaţi prin surprindere. Cu greu a răspuns cineva la numărul de fix al companiei. “Va veni un comunicat oficial”, a răspuns vocea anonimă de la Bigger Group.

Potrivit informaţiilor paginademedia.ro, firma a fost vândută unei anumeTatiana Roşca (21 de ani), din Republica Moldova.

Angajaţilor nu li s-a spus identitatea noului proprietar, doar că dacă au întrebări “să le adreseze prin avocaţi”.

 

* articolul integral poate fi gasit la: 

http://www.paginademedia.ro/2009/03/16/agentia-bigger-group-s-a-inchis-brusc-dimineata/

 

Curios este ca in articol se face referire la cei 40 de angajati in conditiile in care nu demult agentia singura se lauda in cautarea de noi talente cu o echipa de „85 de specialisti” dupa cum puteti vedea si singuri la:

http://www.ejobs.ro/user/locuri-de-munca/bigger-group-public-relations-executive/282954/arch

Daca zvonul este intr-adevar real, atunci nu pot caracteriza exitul decat drept rusinos. Inteleg ca in afaceri trebuie sa fii nemilos, dar trebuie sa iei in calcul si efectele deciziilor luate in virtutea profitului.

Ce se va intampla cu angajatii? Sunt multe minti capabile acolo, care in alte perioade ar fi fost curtate intens de concurenta.  Acum nu prea cred sa mai fie asa, in conditiile in care, mai peste tot vad eforturi de diminuare a efectivelor.

As fi inteles un exit in conditiile in care se pastra managementul pentru cel putin inca un an. O preluare treptata ar fi oferit premisele desfasurarii activitatii in conditii optime, dar asa … nu vad ce client isi va asuma riscul de ramane la o agentie guvernata de haos.

Sper din tot sufletul sa fie doar un zvon rautacios, sau o politica mai ciudata de PR.

Congo … destinatia ideala in perioade de criza

Nu de mult eram sufocati de emailuri, sms-uri s.a.m.d cu privire la nevoia de a emigra in Congo. Solutia propusa era un raspuns la situatia politica a acelor vremuri … de mult apuse parca.

In fapt, situatia politica e la fel de sumbra, ba mai mult … avem si o problema economica acum. Suntem in criza.

Criza e un subiect pe care il voi trata totusi separat, deoarece in romania ne confruntam cu o criza pe o scara mai larga: criza la nivel de gandire, inteligenta, bun simt, munca etc.

Asa cum Ionut Popescu spunea in editorialul sau din Capital, practic, nu mai există zone în lume care să nu fie atinse de criză. Din Buenos Aires până la Tokyo şi de la Toronto la Melbourne, economiile sunt în suferinţă.

Singurele neatinse de criza sunt probabil triburile din Africa. 

Cu cât o naţiune este mai săracă şi mai puţin conectată la reţeaua financiară internaţională, cu atât va simţi mai puţin că e criză în lume.

Astfel Congo, dealtfel atat de mediatizata in Romania, poate deveni pana la sfarsitul crizei, un paradis.

Aviz agentiilor de turism – o noua vaca de muls 😉

Intariti-va statul, domnilor!

Trecand peste aroganta cu care vorbeste SOV despre relatia dintre oameni de afaceri si stat, „intăriţi-vă statul, domnilor” este poate cea mai buna replica pe care am auzit-o de mult timp.

Puterea oamenilor de afaceri este de multe ori folosita in scopuri indoielnice, insa important de inteles este motivul.

Problema pe care a ridicat-o SOV este foarte simpla, oamenii de afaceri se folosesc de puterea lor impotriva statului pentru ca POT.

Statul roman este prea slab, din cauza etichetelor consacrate de coruptie. Orice padure are uscaturi, normal … dar nu e toata padurea uscata.

Etichetele de care vorbesc nu sunt doar din vina politicienilor ci si a massmedia. Goana dupa senzational si fabricarea stirilor din nimic a creat portita de scapare a ilegalistilor. Din cauza unor „jurnalisti” acum toti afaceristii se pot ascunde in spatele noilor oportunitati: dosare fabricate, discreditare comandata, etc, statul avand din start pozitia ingrata de a porni la lupta fara increderea poporului, cu eticheta generala de coruptie, influentabil, etc.

Ce sa mai zic … ne meritam soarta! Dragi jurnalisti, un sfat: nu mai cautati moralitate in afaceri – e o utopie, nu exista asa ceva, poate doar in filme.

„Moralitatea” in afaceri suna cam asa: „Daca gasesti un fraier, este imoral sa nu-l arzi”

in sfarsit … si de bine

Dragi amici, 

Incep prin a-mi cere scuze ca nu v-am mai stresat de mult cu frustrarile mele.

Sa zicem ca am fost un pic cam ocupat cu micul meu proiect 24/7 events. Asa de ocupat incat am reusit sa iesim in piata cu un succes, HR Performance, unde pana si spre surprinderea mea, am reusit sa adunam peste 120 de specialisti in resurse umane care, culmea, chiar au avut ceva de spus.

Tot spre surprinderea mea, chiar am reusit sa facem un eveniment interactiv, fiind nevoiti sa ajustam programul evenimentului din cauza necontenitelor dezbateri libere.

Sunt multumit!

Era si cazul sa ma bucur de un eveniment facut asa cum l-am dorit …. fara impuneri, fara batai de cap …… fara buget 😉    … prietenii stiu de ce.

Asa cum i-am raspuns la intrebarea lui Silviu Stefanescu la The Money Chanell, ce perspective am pt 2009, va spun si voua … dezvoltare, dezvoltare si dezvoltare. Deja am marit echipa la 12 oameni si …. ghici … inca mai angajez. 

Ce sa zic, e bine sa vezi ca piata te recunoaste si te respecta. Daca nu ati vazut emisiunea live, nu disperati, puteti vedea arhiva pe http://www.tmctv.ro – Dimineata Leilor, 23.02.2009, 9:00-10:00

Daca va spun ca anul asta, primul an de activitate, voi trece de milion la cifra de afaceri nu ma veti crede … mai vorbim si in 2010 pe tema asta … va promit.