Platforma liberala “Pentru o noua economie” – Turismul

PNL considera turismul unul din domeniile prioritare ale economiei romanesti.

Prin lipsa unei strategii coerente si un constant dezinteres in domeniu, turismul romanesc a juns pe penultimul loc in Europa ca procent din PIB (studiu World Tourism Organization – 2009). In 2008, cifra de afaceri din turism reprezenta 5,8% din PIB, iar in 2009 a scazut la 5,7% din PIB. Media europeana este  10% din PIB, dar sunt state care obtin sume importante din turism, cum ar fi Croatia cu 25% din PIB, Austria cu 14,5% din PIB sau Slovacia cu 12,6% din PIB

Romania are potential pentru dezvoltarea turismului “all season”. Urmarind strategiile actuale din turism, Romania are posibilitatea ca, in 15 ani, sa devina al patrulea furnizor de servicii turistice din Europa, dupa Spania, Franta si Italia.

Obiectivul PNL este cresterea cifrei de afaceri obtinuta din turism la 7,5% din PIB in 2020 si 10% din PIB in 2025.  PNL urmareste ca 18% din populatia activa a Romaniei, cu precadere din zonele mai slab dezvoltate, sa obtina venituri din turism.

Strategia de dezvoltare a turismului cuprinde cinci directii principale:

1. Introducerea conceptului de “zona de interes turistic”ca model de lucru si elaborarea strategiei de dezvoltare tinand cont de acesta.

Conceptul de “zona de interes turistic” este un concept modern, actual, care se afla la baza dezvoltarii turistice in toate regiunile importante din Europa, SUA, Canada si Australia.

Zonele de interes turistic vor primi pachete personalizate de dezvoltare in functie de grad: national, regional sau local.

Obiectivul PNL este ca pâna in 2020, zonele de interes turistic national sa cuprinda produse turistice competitive la nivel european.

PNL garanteaza suportul necesar pentru ca  zonele de interes turistic regional sau local sa aiba sanse reale de upgrade. Prin utilizarea metodelor si instrumentelor de dezvoltare, fiecare administratie locala va avea posibilitatea cresterii veniturilor obtinute din turism.

2. Implementarea strategiei de “ecoturism” pentru zonele protejate.

Romania are 12360 km2 de zone naturale protejate. Aceasta suprafata reprezinta 5,18% din suprafata totala a Romaniei. Pentru comparatie, Austria are 2,8% din teritoriu zona naturala protejata, iar Elvetia 0,42%.

PNL doreste sa scoata in evidenta aceasta bogatie naturala. Actuala forma de organizare, administrare si finantare a zonelor protejate duce, in timp, la distrugerea lor.

PNL propune modelul american in organizarea si administrarea zonelor protejate.

Fiecare zona protejata va beneficia de un proiect de dezvoltare personalizat, conform standardelor actuale in domeniu, astfel încât,  sa asigure functiile standard ale zonelor protejate:

–       conservarea zonei protejate;

–       cresterea veniturilor din ecoturism;

–       implicarea populatiei locale in administrarea si pastrarea zonelor protejate.

3. Modificarea metodei de autorizare si acreditare.

PNL propune modificarea sistemului actual de autorizare si acreditare.

PNL doreste schimbarea unui sistem de autorizare si acreditare exclusiv birocratic, invechit si generator de coruptie, cu un sistem modern coparticipativ si dinamic.

PNL sprijina calitatea in actul de turism. In acest sens PNL  doreste colaborarea cu asociatiile si patronatele din turism in procesul de autorizare si acreditare.

PNL doreste modernizarea criteriilor de acordare a certificatelor de clasificare a structurlor de primire turistica prin introducerea de criterii estetice legate de specificul local, natural sau architectonic.

PNL va colabora cu Ministerul Culturii si Ordinul National al Arhitectilor in procesul de autorizare a structurilor de primire turistica din cadrul turismului urban.

4. Schimbarea calitatii in serviciile din turism prin infiintarea “Scolii Romane de Turism” si a “Scolii Romane de Turism Montan”

Pregatirea profesionala in Romania sufera de 20 de ani de un grav deficit de calitate. PNL sustine “principiul breslelor” in privinta obtinerii unei pregatiri profesionale de calitate.

PNL va infiinta “Scoala Romana de Turism” pentru pregatirea lucratorilor si administratorilor din turismul urban si de litoral. Pregatirea se va face dupa metoda si programa americana, aceasta fiind compatibila cu profilul si necesitatile angajatului roman din turism.

PNL va infiinta “Scoala Romana de Turism Montan” pentru pregatirea lucratorilor si administratorilor din turismul montan. Pregatirea se va face dupa metoda si programa franceza.  “Scoala Romana de Turism Montan” va include “Scoala Romana de Ghizi Montani” si “Scoala Romana de Alpinism”. De asemenea, module de curs din cadrul scolii se vor adresa  pregatirii jandarmilor montani.

Romania are in prezent aproximativ 2200 de cetateni care lucreaza in strainatate  in turism la cel mai inalt standard international. Obiectivul PNL este atragerea unui numar cat mai mare dintre acestia si includerea lor in procesul de administrare si pregatire a cadrelor din turism.

5. Strategie de promovare personalizata

PNL considera o eroare cheltuirea de fonduri in 2010 pentru brandul de tara. Cat timp Romania nu poate oferi un produs turistic competitiv actualelor standarde intenationale in domeniu orice suma alocata brandului de tara este irosita. Aceasta afirmatie se observa si in faptul ca, desi, in 2009, s-au alocat 15,4 mil RON pentru brandul de tara, Romania a avut cea mai mare scadere din UE a numarului de turisti non-rezidenti       – 15%.

PNL considera deschiderea subiectului privind brandul de tara in 2020, cand, estimam ca zonele de interes turistic national vor putea oferi produse turistice competitive la nivel european.

In acest interval, PNL propune o strategie de promovare personalizata a turismului romanesc. Astfel, se vor urmari grupuri tinta, zone si categorii de varsta care se adapteaza actualului grad de satisfactie din turismul romanesc. Un obiectiv prioritar pe termen mediu va fi procesul de fidelizare a turistilor romani.

In conceptul de promovare personalizata va intra strategia de marketing, participarea la targurile si expozitiile de turism, precum si reorganizarea agentiilor de promovare turistica a Romaniei din strainatate.

PNL, in vederea atingerii obiectivului de 10%  PIB din turism in 2025, doreste sa incurajeze anumite domenii ale activitatii turistice care lipsesc de pe piata romaneasca. Astfel, PNL incurajeaza investitiile in:

1. Turismul urban.

PNL sprijina autoritatile locale in dezvoltarea unui turism urban de calitate. Se vor sprijini investitile legate de constructia de centre de conferinte si spatii expozitionale in favoarea turismului de business.

Orasele Bucuresti, Iasi, Cluj Napoca, Timisoara si Constanta vor fi sprijinite sa intre in circuitul european de tip “City Break”.

PNL va sprijini autoritatile locale in dezvoltarea sistemelor de informare si orientare turistica.

2. Turismul istoric.

PNL sustine dezvoltarea urmatoarelor proiecte destinate turismului istoric:

  • Proiectul “Cetatile fortificate sasesti din Transilvania” cu punct de referinta Sighisoara;
  • Proiectul “Cetatile Dacice” cu punct de referinta Sarmizegetusa;
  • Proiectul “WWI – Triunghiul Mortii” cu punct de referinta Marasesti.

Aceste proiecte vor avea o dezvoltare unitara din punct de vedere al conceptului si zonala din punct de vedere al executiei, tinandu-se cont de proiecte similare executate in zone echivalente din Europa.

3. Turismul de croaziera.

In colaborare cu operatorii din domeniul turismului de croaziere, PNL propune urmatorele actiuni:

  • Amenajarea a doua terminale de croaziera fluviala la Drobeta Turnu Severin si la Giurgiu. In primul caz se va urmari promovarea zonelor  Baile Herculane – Valea Cernei si Cheile Dunarii, in cel de-al doilea caz, Bucuresti si imprejurimi.
  • Cresterea portului Constanta ca importanta in cadrul croazierelor din Marea Neagra prin cresterea ofertei turistice in zona de interes turistic national Constanta – Mamaia. Se va urmari si cresterea gradului de accesibilitate a turistilor in aceasta zona.

4. Cicloturismul.

Cu o vechime de aproximativ 40 de ani in Europa, cicloturismul lipseste cu desavarsire in Romania.

PNL sustine dezvoltarea infrastructurii de cicloturism pentru urmatorii 15 ani in trei etape astfel:

  • Prima etapa va consta in constructia de piste pentru cicloturism in interiorul zonelor de interes turistic national. Acestea vor avea ca obiectiv conectarea principalelor obiective ale zonei.
  • A doua etapa va consta in constructia de piste de-a lungul principalelor rauri (Mures, Olt, Siret) precum si de-a lungul Dunarii. (Pista de cicloturism dedicata Dunarii pleaca de la Donaueschingen – Germania si se opreste la sud de Budapesta – Ungaria!).
  • Ultima etapa va consta in conectarea pistelor realizate in primele doua etape astfel incat Romania sa poata intra pe harta destinata cicloturismului.

In realizarea proiectelor de cicloturism PNL sustine modelul olandez si german prin  constructia de piste de clasa “A” de tip “segregate”.

PNL doreste sa sprijine prin parteneriat cu vecinii nostri dezvoltarea zonelor turistice aflate in zona de frontiera. Se vor incuraja proiectele si strategiile comune, atragerea comuna de fonduri UE precum si modalitati de simplificare a procedurilor de trecere a frontierei.

PNL sprijina dezvoltarea urmatoarelor proiecte transfrontaliere din domeniul turismului:

  • Proiectul “Parcul National Cheile Dunarii – Djerdap” cu Serbia
  • Proiectul “Parcul National Muntii Rodnei – Karpatskyi Biosphere Reserve” cu Ucraina
  • Proiectul “Regiunea Suceava – Cernauti” cu Ucraina
  • Proiectul “Zona rustica  2 Mai – Vama Veche – Durankulak – Kavarna” cu Bulgaria

Strategia pentru turism prezentata de PNL  prezinta urmatoarele avantaje:

1.    Cresterea gradului de absorbtie a fondurilor comunitare, fiecare proiect prezentat in strategie fiind eligibil pentru finantare europeana.

2.    Cresterea gradului de ocupare a fortei de munca in zonele defavorizate dar cu potential turistic.

3.    Raport optim intre valoarea investitiilor si veniturile obtinute din activitatea de turism ca procent din PIB pe termen lung.

4.    Dezvoltarea unui domeniu economic “verde”, fara risc de relocare a activitatii.

Reclame

un partener real pentru turismul bucurestean

In cadrul sedintei CGMB din 31.05.2010 s-a discutat proiectul de hotarare privind taxele si impozitele locale aplicabile pe raza Municipiului Bucuresti pentru anul 2011.

Cu aceasta ocazie, Comisia de Turism a PNL Bucuresti, prin intermediul Presedintelui comisiei, domnul Laurentiu Bude si a Consilierului General din partea PNL, domnul Cornel Poterasu, a propus un amendament privind reducerea taxei hoteliere motivat prin:

> In contextul crizei economice, indicii privind sosirile, innoptarile si cel de utilizare neta a locurilor de cazare din Bucuresti sunt pe un trend descendent atat fata de perioada corespunzatoare din 2009 cat si fata de perioada anterioara (T1 2010 fata de T4 2009). (sursa: INS)

> Din cauza crizei economice majoritatea IMM-urilor din Romania se confrunta cu dificultati financiare. Acestea au scazut bugetele de marketing, deplasari si participari la targuri si expozitii. Prin acest amendament, PNL, consecvent politicii de favorizare a mediului antreprenorial, ajuta bugetele IMM-urilor din toata tara, care doresc sa participle la targuri si expozitii in Bucuresti, prin diminuarea cheltuielilor de cazare.

> Sumele obtinute de PMB si de primariile de sector in perioada 2006-2009 din taxa hoteliera nu se regasesc in activitati de promovare, infochioscuri, indicatoare de orientare turistica in Bucuresti. De asemenea prezenta hartii Bucurestiului este extreme de slaba.

> Orase importante precum Budapesta, Munchen sau Florenta au eliminat sau redus  taxa locala pe serviciile turistice in aceasta perioada de criza economica.

Amendamentul propunea reducerea nivelului taxei de la nivelul actual de 3% la nivelul minim, prevazut de Codul Fiscal, de 0,5% aplicat tarifului de cazare din structurile de primire turistica.

Prin efortul consilierilor generali PNL in comisia de buget a PMB si in plen, amendamentul a fost adoptat, nivelul taxei devenind 0,5%.

La finele dezbaterilor, proiectul de hotarare a fost supus la vot in intregime si a cazut, nefiind adoptat. In aceasta situatie, conform normelor metodologice de aplicare ale Art. 278 din Codul Fiscal privind Taxa Hoteliera: „Neadoptarea hotararii pana la 31 mai a fiecarui an fiscal corespunde optiunii autoritatii deliberative de a nu institui taxa hoteliera pentru anul fiscal urmator.”

Astfel, intreprinzatorii privati din turismul bucurestean, sunt scutiti de un efort financiar inutil si impovarator de circa 2,5 milioane Euro.

Prin aceasta actiune, PNL demonstreaza inca o data ca este singura optiune reala de dreapta, prin sprijinul fata de mediul privat si atitudinea favorabila reducerii fiscalitatii, ca masura reala de relansare economica si iesire din criza.

Varujan Vosganian si Cartea Soaptelor la Cafeneaua Politica PNL

Astazi 17.03.2010 orele 17:30 Varujan Vosganian si Cartea Soaptelor vor face un popas la Cafeneaua Politica PNL din Calea Serban Voda 28 pentru o intalnire cu cititorii sai.

Premiul „Cartea anului 2009”, acordat de Romania literara, cu sprijinul Fundatiei Anonimul

Cartea soaptelor incepe intr-un registru pitoresc, pe o straduta armeneasca din Focsaniul anilor ’50 ai secolului trecut, printre aburii cafelei proaspat prajite si miresmele din camara bunicii Armenuhi, printre bucoavnele si fotografiile bunicului Garabet. „Batrinii armeni ai copilariei” lui Varujan Vosganian nu au de istorisit intimplari delectabile, ci fapte de-a dreptul nelinistitoare. Povestind, ei incearca sa se despovareze de o trauma – a lor si a predecesorilor. Istoria genocidului din 1915 impotriva armenilor, istoria convoaielor interminabile de surghiuniti in Cercurile Mortii, in desertul Deir-ez-Zor, istoria armenilor care au luat drumul exilului isi afla in paginile de fata o ilustrare cu adevarat ravasitoare.

„Poetul, teoreticianul si excelentul povestitor Varujan Vosganian debuteaza cu un roman amplu, populat cu caractere dense, vii, memorabile, propunind o interesanta constructie narativa: istoria dramatica a peregrinarilor si suferintelor armenilor este intretesuta cu trama propriei familii. In tonuri de o dulce-amara nostalgie, fatalitatea ce-si casca lacom gurile este cel mai adesea invinsa de o vie bucurie si vigoare a existentei. O mina de mester de prim rang – daca va vrea sa se consacre genului! – se intrevede cu fermitate de pe acum.” (Nicolae Breban)

„Iata o carte iesita din comun, nici numai memorialistica, nici numai fictiune, cu cite ceva din amindoua, si deopotriva extraordinara prin modul in care tese pe canavaua istoriei numeroase destine individuale. Am intilnit rareori intr-un roman, cum este in definitiv cartea lui Varujan Vosganian, o atit de mare densitate de viata umana si de evenimente cruciale in existenta unei comunitati. Bogata, variata, palpitanta, cartea nu se poate lasa din mina, pentru arta de povestitor pe care autorul o dovedeste ca si pentru interesul documentar al reconstituirii unei istorii tragice.” (Nicolae Manolescu)

„Cititorii acestei carti – care se deschide cu o evocare cuminte si calda a comunitatii armenilor din Focsani vazuti prin ochii unui copil – vor constata cu uimire ca, de la o pagina la alta, ea isi largeste cimpul vizual si, populindu-se cu sute de personaje memorabile, se transforma intr-o extraordinara fresca bintuita de sentimentul tragic al istoriei. Poetul Varujan Vosganian (putin cunoscut ca atare) o va invalui in piclele timpului, o va infiora liric si ii va darui miscare si maretie epica. Incit nu e exclus ca aceasta Carte a soaptelor, care isi incepe acum drumul spre glorie, sa fie asezata, intr-un viitor nu prea indepartat, printre textele identitare ale poporului armean.” (Eugen Negrici)

„Pe la inceputul anilor ’60, un copil ii asculta, nu oriunde, ci in cimitirul armenesc din Focsani, pe citiva armeni vorbind. Oameni care, ca sa vorbeasca liber, se ascund intr-un cavou. Povestile lor sint fabuloase si adevarate in acelasi timp. Asta e inceputul unui roman extraordinar despre primul genocid al secolului XX, dar si despre armenii din Romania, precum si despre romanii din Romania, toti aflati sub comunism. Scriind acest roman, Varujan Vosganian a cistigat un pariu pe care l-a pus cu el insusi. Si, sint sigur, va cistiga si pariul cu viitorii lui cititori.” (Stefan Agopian)

http://carteasoaptelor.ro/


Pilula Zero

De la anuntul implicarii mele in proiectul „Pilula Zero”, din ce in ce mai multe persoane sunt interesate de ce e in spatele acestui nume, care, citez, „suna foarte interesant”.

Nu e cazul sa tin lumea in suspans asa ca va invit in cele ce urmeaza sa parcurgeti o scurta prezentare a proiectului:


1.Ce este Pilula Zero?

“Pilula Zero este prietenul care nu te critica, nu iti creaza o imagine falsa despre tine, este prietenul care iti este aproape si crede in tine.”

Pilula Zero a pornit de la ideea om pentru oameni. Intr-o societate care vrea sa se dezvolte tinerele generatii sunt baza. Acestia sunt viitorul, iar viitorul are nevoie de ei. Nu trebuie lasati in urma, nu trebuie lasati sa se dezvolte intr-un mod haotic.

Dorinta lor de a creste, de a se dezvolta, capacitatea de a invata,  sursele de informare devin propriile arme, care se intorc impotriva lor.

 

2.De ce este nevoie de Pilula Zero?

Pilula Zero este o campanie de informare, educare, constientizare a tinerilor si are ca punct de pornire formarea unui portal menit sa reuneasca o serie de informatii in ceea ce priveste atat dezvoltarea personala, cat si cea profesionala intr-un mod prietenos, fara a face abuz de informatii care nu sunt neaparat utile.. Prin dezvoltarea unei aplicatii online de discutii si prin selectarea unor informatii minime exacte de la utilizator, pilula va reda intr-un mod eficient informatiile utile, atat cele de tip educational, personal si nu in ultimul rand cele de ordin profesional.

De exemplu:

Utilizator intra pe portal unde este intampinat de Pilula. Isi alege pilula Zero care sa ii fie prieten si completeaza un chestionar filtru. Itemi propusi sunt de ordin demografic, educatie si prin prisma a unor intrebari de tip “Ce vrei sa te faci cand vei fi mare?” si “ce faci in prezent?”, Pilula Zero va desfasura un plan educational, bazat pe educatia formala si cea nonformala si care sunt pasii si obiectivele pentru ca utilizatorul sa isi atinga visul. Alegerea acestuia este primul moment decizional. El va lua contact cu ceea ce reprezinta cariera dorita si ceea ce presuspun pasii sai pentru a-si atinge obiectivul dorit.

 

EX: Elev an terminal generala vreau sa devin avocat.

In urma acestei afirmatii, Pilula Zero va afisa pasii pentru a atinge acest obiectiv propus tinand cont de elementele de dezvoltare personala(soft skills), educatie(formala, nonformala si informala) si cariera(fisa postului, cerereea pe piata). Prin raspunsurile pilulei vom dezvolta capacitatea motivationala si decizitionala, cat si comunicarea directa pe blog a unor raspunsuri si comunicari directe cu angajatori si oameni de succes din diverse domenii de activitate.

 

3.Cum a aparut Pilula Zero?

Intr-o societate care trece prin criza si o dinamicitate extraordinara privind contextul pietei interne, cat si externe, pilula devine un medicament solutie pentru tineri intr-un moment zero, moment decizional. Pornind de la aceasta Pilula, tinerii vor putea primii informatii utile in ceea ce priveste atingerea visului sau, va constientiza nevoia de indrumare si decizie si de ce nu un time management personal in ceea ce priveste modul sau de dezvoltare.

 

4.Unde va aparea?

Pentru inceput am vorbit de mediul online unde se va dezvolta ca un portal de indrumare, avand o baza de date informationala considerabila. Acest portal devine pasul numarul unu in ceea ce priveste dezvoltarea si participarea directa a tinerilor in societate.

Un alt mediu este dat de cel real, unde se vor desfasura activitati educationale, seminari, simpozioane, concursuri, targuri educationale si joburi, consiliere si de ce nu activitati de divertisment.

Pentru o mai buna developare a acestui proiect s-au ales 7 centre universitare(Bucuresti, Brasov, Cluj, Constanta, Craiova, Iasi, Timisoara), centre pilot care vor deveni piloni in diseminarea de informatii catre toate toate zonele de pe teritoriul Romaniei.

In forma de inceput Pilula Zero se va prezenta ca un program national si pe viitor, mai precis pornind din anul doi de existenta se va trece la program european, inclusiv global.

 

5. Cui se adreseaza?           

Tinerii sunt beneficiarii acestui proiect indraznet. Ca medie de varsta se va porni cu varsta de 14 ani, cand fiecare tanar este in pozitia unu decizionala, fiind nevoit sa aleaga pasul educational pe care doreste sa-l urmeze in dezvoltarea sa.

Urmatorul prag este dat de varsta de 18 ani cand trebuie sa decida ce facultate doreste sa urmeze sau ce job urmareste sa atinga.

Pilula este un program de masa, dand posibilitatea tuturor tinerilor sa acceseze diverse informatii din aria existenta in codul muncii.

Limita maxima atinsa este de 25 de ani, varsta la care tanarul ce a trecut si a experimentat informatiile primite prin pilula poate genera o dezvoltare continua si motivarea sa continua pe tot parcursul vietii.

Avand in vedere facilitarea comunicarii intre angajatori si viitorii/potentialii angajati un alt grup de beneficiari este cel al angajatorilor. Umarind dezvoltarea profesionala a tanarului care urmeaza in mod coerent pasii ce trebuiesc facuti in atingerea obiectivului propus, acestia se vor orienta si vor insusi cunostinte reale in ceea ce priveste fisa postului.

 

6. Cand va aparea?

Prima aparitie pe piata a acestui proiect va fi in toamna acestui an, mai precis termenul de afisare in mediul online a fost stabilit pentru data de 1.09.2009. Mediul online va fi primul capitol din acest proiect si se doreste a fi implementat in toate cele 7 centre pilot.

 

Daca va placut, si vreti sa dati o mana de ajutor … let me know

in sfarsit … si de bine

Dragi amici, 

Incep prin a-mi cere scuze ca nu v-am mai stresat de mult cu frustrarile mele.

Sa zicem ca am fost un pic cam ocupat cu micul meu proiect 24/7 events. Asa de ocupat incat am reusit sa iesim in piata cu un succes, HR Performance, unde pana si spre surprinderea mea, am reusit sa adunam peste 120 de specialisti in resurse umane care, culmea, chiar au avut ceva de spus.

Tot spre surprinderea mea, chiar am reusit sa facem un eveniment interactiv, fiind nevoiti sa ajustam programul evenimentului din cauza necontenitelor dezbateri libere.

Sunt multumit!

Era si cazul sa ma bucur de un eveniment facut asa cum l-am dorit …. fara impuneri, fara batai de cap …… fara buget 😉    … prietenii stiu de ce.

Asa cum i-am raspuns la intrebarea lui Silviu Stefanescu la The Money Chanell, ce perspective am pt 2009, va spun si voua … dezvoltare, dezvoltare si dezvoltare. Deja am marit echipa la 12 oameni si …. ghici … inca mai angajez. 

Ce sa zic, e bine sa vezi ca piata te recunoaste si te respecta. Daca nu ati vazut emisiunea live, nu disperati, puteti vedea arhiva pe http://www.tmctv.ro – Dimineata Leilor, 23.02.2009, 9:00-10:00

Daca va spun ca anul asta, primul an de activitate, voi trece de milion la cifra de afaceri nu ma veti crede … mai vorbim si in 2010 pe tema asta … va promit.

otc-masterclass-logo.gifnicsmall.gif

In sfarsit si in Romania se organizeaza traininguri de specialitate pentru industria farma. Printre vinovatii aducerii lui Nicholas Hall, cel mai bun consultant de marketing si vanzari pentru OTC-uri din lume, sunt si eu :). Asa cum am promis cand am ajuns la Press Pro, am venit sa schimb lucruri in bine, sa aduc proiecte si solutii de business noi…. asa ca acest proiect este doar inceputul.

Marele eveniment se va desfasura in data de 3 oct 2007 la Hotel Novotel Bucuresti.

 Pt. cine nu stie, dar nici nu recunoaste ca nu stie, OTC inseamna medicamente fara prescriptie medicala. … mai pe intelesul oamenilor de marketing si vanzari … cea mai mare parte a bugetelor de publicitate a companiilor farmaceutice. …. aviz agentiilor 🙂

Bergenbier declara Ziua Barbatului pe 5 mai !

Campania celor de la Leo Burnett pt brandul Bergenbier a facut furori adunand un numar record de voturi pt stabilirea unei zile dedicate barbatului. Admir ideea, desi nu e creatia lor, an de an, noi – barbatii – vorbind pe aceasta tema cu ocazia zilelor de cosmar de la inceputul lunii martie. Ei au constientizat frustrarile noastre si au reusit sa faca din asta primul pas, in opinia mea, catre cea mai longeviva campanie publicitara din istorie.

Bravo lor !!! multa bafta in continuare si asteptam, cel putin eu, cu mare interes alte initiative de acest gen.